LEMBAR KEGIATAN
MANAJEMEN KINERJA
PEMERINTAH (MKP)
DAN
KULIAH KERJA PAMONG
(KKP)
Nama : Imam Sunarto
NIM : 4200813038
Instansi : Dinas
Pendidikan Provinsi Kalimantan Barat.
Alamat
Instansi :Jalan
sutan syahrir no.7 Pontianak
|
No
|
Merumuskan
Topik/
Tema/
Temuan
|
Mengidentifikasi
Topik/ Tema/ Temuan
|
Menguraikan
Indikasi Topik/ Tema/ Temuan Yang Terjadi Di Instansi
|
Pemecahan
Masalah
|
|
1.
|
1. Implementasi kepemimpinan di bidang
Pendidikan Menengah Kejuruan (PMK), Pendidik Tenaga Kependidikan (PTK), dan
Pendidikan Tinggi.
|
- Msdm
- Pimpinan
- Pns/karyawan/
Staff
|
-
Manajemen sumber daya manusia dibidang pendidikan
menengah kejuruan, dan pendidik tenaga kependidikan dan perguruan tinggi
mengalami kendala yaitu mengenai tenaga teknis yang menangani pembuatan, laporan,
surat, dan lain sebagainya, karena untuk tenaga ahli dibidang PMK, PTK, dan
pendidikan Tinggi masih kurang, sehingga untuk menutupi kekurangan tersebut,
maka dibidang PMK, PTK, dan pendidikan tinggi menggunakan tenaga konsultan
,untuk menutupi kekurangan tersebut.
-
Sering terjadi tumpang tindih pekerjaan antar staf.
-
Berdasarkan UU mengenai manajemen
Pegawai Negeri Sipil (PNS) yaitu UU No. 43/1999 pasal 1 adalah keseluruhan
upaya untuk meningkatkan efisiensi, efektifitas dan derajat profesionalisme
penyelenggaraan tugas, fungsi dan kewajiban pegawai yang meliputi
perencanaan, pengadaan, pengembangan kualitas, penempatan, promosi, penggajian,
kesejahteraan, dan pemberhentian.
|
-
dibidang Pendidikan Menggah Kejuruan (PMK), Pendidik Tenaga
Kependidikan (PTK), dan pendidikan tinggi menggunakan tenaga konsultan ,untuk
menutupi kekurangan tersebut.
-
Melakukan analisa masalah setiap kasus yang menjadi
masalah dalam pelaksanaan Tugas Pokok dan Fungsi.
-
Berdasarkan UU No.43/1999 maka cara yang digunakan
Untuk menangani masalah yang terjadi maka bidang PMK, PTK, dan Pendidikan
Tinggi, menggunakan Tenaga Konsultan, dan mengidentifikasi masalah yang terjadi,
agar adanya peningkatan kualitas dan
meminimalisir terjadinya masalah.
|
|
|
|
- Pimpinan
|
-
Untuk pemimpin, baik itu kepala
bagian maupun kepala seksi dibidang PMK, PTK dan Pendidikan Tinggi sudah
berjalan dengan baik, dan sudah sesuai dengan tugas pokok dan fungsi, namun
untuk menjalankan manajemen dibidang tersebut, mengalami kendala yaitu tidak berjalan
sesuai dengan rencana.
-
Menurut George R. Terry
kepemimpinan adalah keseluruhan kegiatan/aktivitas untuk mempengaruhi kemauan
orang lain untuk mencapai tujuan bersaman, dan berdasarkan teori tersebut,
maka kepala bidang dan kepala seksi bidang PMK, PTK, dan pendidikan Tinggi
sudah berjalan dengan baik.
|
-
Untuk
menanggani masalah tersebut maka, kepala bagian ataupun kepala seksi
melakukan pembinaan sesuai dengan kebutuhan pegawai, agar tidak terjadi
tumpang tindih antar staf.
-
Mengklasifikasikan
masalah kemampuan yang dimiliki oleh staf.
|
|
|
|
- Pns/karyawan/
Staff
|
-
Untuk
karyawan, Pegawai Negeri Sipil, dan, Staff, baik itu dari kepala bidang dan
kepala seksi sangat mengerti akan kemempuan dari staf, dikarenakan umur,
kemampuan Sdm, dan banyak yang akan pensiun maka kepala bidang dan seksi
sangat mengerti kemauan dari setiap staf dan karyawan untuk mengerjakan
tugas, pokok dan fungsi dari setiap staf.
-
Pegawai Negeri, adalah mereka yang
telah memenuhi syarat yang ditentukan dalam peraturan perundang-undangan yang
berlaku, diangkat oleh pejabat yang berwenang dan diserahi tugas jabatan
negeri atau tugas negara yang ditetapkan berdasarkan peraturan
perundang-undangan dan di gaji menurut peraturan perundang-undangan yang
berlaku. UU No. 8 Tahun 1974, UU No. 43 Tahun 1999 Tentang Pokok – Pokok
Kepegawaian.
|
-
Kepala
bidang dan kepala seksi, bersama-sama menggunakan manajemen yang mudah
dilaksanakan untuk menangani setip bawahan yang sesuai dengan kebutuhan
organisasi dibidag PMK, PTK, & Pendidikan Tinggi.
|
Tidak ada komentar:
Posting Komentar